En el Magíster en Gestión Estratégica de Organizaciones de Salud los estudiantes fortalecerán competencias y habilidades para evaluar y desarrollar procesos de gestión y administración integral de organizaciones de salud públicas o privadas, considerando los cambios epidemiológicos y de salud pública en el país y el mundo y cómo afectan la gestión de las organizaciones de salud y los procesos estratégicos en la toma de decisiones, con una visión moderna y aplicada a la evaluación de dichos procesos, con la adecuada medición de sus impactos en la gestión y en la atención de salud.

Preparar postgraduados en gestión estratégica de organizaciones de salud con un conocimiento profundo de los factores que influyen decididamente y marcan la diferencia en los niveles de aceptación social en estas organizaciones -tanto entre la comunidad nacional como eventualmente global-, a través de una formación integral en función de los efectos de los conocimientos relacionados con las ciencias de la salud y la gestión específica de estas organizaciones.

• Analizar el efecto de la integración de conocimientos propios del área de la salud y de la gestión de organizaciones, en función de los objetivos sociales de la comunidad.
• Comprender los fundamentos de un modelo de gestión de organizaciones de la salud.
• Preparar y evaluar estrategias globales y sectoriales integrando la salud y la gestión que impulsen el cambio de paradigma de la salud en un país en desarrollo.
• Entender el fenómeno de la gestión en organizaciones de la salud.
• Desarrollar programas sustentables con una visión estratégica.

Profesionales de salud pública y privada interesados en especializarse y asumir posiciones de primer nivel en la dirección de cualquier tipo de organización aplicando las mejores prácticas de gestión.

Módulo 1: Aproximación al Aprendizaje con Tecnologías

Fortalece las competencias para la navegación en la plataforma de nuestra casa de estudios, utilizando herramientas didáctico-pedagógicas para realizar actividades mediadas por tecnologías en función del logro de resultados de aprendizaje en los cursos.

Módulo 2: Contexto Sociosanitario de las Organizaciones de Salud

Profundiza el análisis y comprensión del sector salud, incluyendo aspectos organizativos y funcionales, el contexto actual de una organización de salud, elementos epidemiológicos, normativos y éticos, entre otros.

Módulo 3: Gestión Estratégica de Organizaciones de la Salud

Profundiza en conceptos y competencias de gestión estratégica de organizaciones de salud, incorporando herramientas de análisis organizacional y de contexto, y elementos para una adecuada implementación y control, contribuyendo a dar sentido a la organización y al logro de sus objetivos.

Módulo 4: Eficiencia Organizacional y Gestión de Procesos

Profundiza en conceptos y competencias para la gestión operativa de organizaciones de salud, incluyendo la utilización de herramientas de gestión clínica, de proceso e identificación y análisis de riesgos, contribuyendo así a una cultura de calidad y eficiencia.

Módulo 5: Gestión Estratégica de Personas

Entrega las competencias necesarias para comprender los procesos asociados a la gestión de personas y potenciar las competencias para dirigir equipos de trabajo, reconociendo sus propios estilos e identificando los más adecuados.

Módulo 6: Economía de la Salud

Contempla la revisión de elementos claves de la economía, como la política económica, los factores económicos, la competencia, el crecimiento económico, los indicadores y organismos claves vinculados al área de la salud.

Módulo 7: Estadística para la Gestión

Analiza la descripción y distribución de datos, las medidas de tendencia y variabilidad vinculando diversas variables relevantes, aplicando modelos de regresión que respondan a la situación propuesta y la inferencia estadística.

Módulo 8: Epidemiología Aplicada a la Gestión en Salud

Aborda la vigilancia en salud pública y el estudio de brotes; analiza indicadores en estudios epidemiológicos estandarizados y la interpretación, gestión y comunicación de datos epidemiológicos dentro y fuera de la organización de salud.

Módulo 9: Liderazgo y Desarrollo de Competencias Directivas

Aborda la gestión individual desde el autoconocimiento que requiere el nuevo líder, la gestión de los colaboradores y la movilización desde el autodesarrollo en otros; el liderazgo, análisis y coordinación de equipos, el manejo de conflictos y la negociación.

Módulo 10: Gestión de Operaciones en Salud

Desarrolla competencias para el diseño de la estrategia operacional y la planificación del sistema de operaciones alineada a la estrategia corporativa, considerando la capacidad de los procesos relacionados con las organizaciones de salud, las tecnologías, la distribución en planta, el personal y el diseño de bienes y servicios.

Módulo 11: Gestión de Marketing en Salud

Analiza el branding y posicionamiento de marca, marketing digital, gestión de leads, bases de datos, herramientas de BI, experiencia de cliente y valor agregado en el servicio.

Módulo 12: Gestión Legal en Organizaciones de Salud

Profundiza en el conocimiento y la interpretación de normativas fortaleciendo competencias y habilidades para su aplicación, sea en gestión primaria de salud o en establecimientos prestadores de salud cerrados públicos y privados.

Módulo 13: Gestión de Costos y Presupuestos en Organizaciones de Salud

Aborda los elementos y la operación de la contabilidad y la información financiera; el análisis e interpretación de los estados financieros, análisis de los costos y presupuesto organizacional, y las normas internacionales de información financiera y contable.

Módulo 14: Gestión Financiera en Organizaciones de Salud

Aborda el sistema económico y financiero, los elementos que componen un estado financiero contable, el análisis e interpretación de los estados financieros, análisis de los costos de proyectos relacionados con salud, la administración del capital de trabajo y la asignación de recursos a proyectos en organizaciones de salud.

Módulo 15: Gestión Estratégica y Control de Gestión en Organizaciones de Salud

Contempla la revisión de contenidos como los objetivos y el mapa estratégico, la construcción de indicadores de desempeño y el control de riesgos; el cuadro de mando integral y el despliegue organizacional para mostrar el desempeño de los objetivos estratégicos establecidos.

Módulo 16: Gestión y Evaluación de Proyectos de Salud

Analiza las características de los proyectos, su formulación, análisis de riesgos y planes específicos; evaluación, objetivos y análisis de sensibilidad; el rol del director de proyectos aprobados y los contextos actuales en que se desarrollan.

Módulo 17: Sistemas de Evaluación, Control y Aseguramiento de la Calidad

Desarrolla competencias para la implementación de los aspectos esenciales de la calidad y su gestión en distintos tipos de organizaciones de salud públicas y privadas, en las diversas dimensiones de la calidad con enfoque en la gestión de la calidad total.

Módulo 18: Actividad de Graduación I

Los estudiantes aplican todos los aprendizajes logrados durante el programa para identificar alguna problemática u oportunidad en la gestión organizacional, gestión de procesos clínicos o la aplicación a sistemas de gestión de calidad en el ámbito de la gestión en salud.

Módulo 19: Actividad de Graduación II

Los estudiantes desarrollan una intervención, consultoría o desarrollo de un plan de negocios aplicando todos los aprendizajes logrados durante el programa presentando análisis, interpretaciones, soluciones, conclusiones y recomendaciones en su proyecto de fin de magíster.

• Fotocopia legalizada ante notario de título profesional y/o grado académico.
• Formulario de solicitud de admisión.
• Carta de interés personal en formato ensayo de no más de 1.000, palabras acerca de su interés en el programa y expectativas para su futuro profesional.
• Certificado de nacimiento.
• Fotocopia de cédula de identidad por ambos lados.
• Currículum Vitae, destacando la experiencia profesional en un área de desempeño atingente al sentido del magíster.