El/la profesional egresado (a) del Diplomado en Gestión de Instituciones de Organizaciones de Salud obtendrán los conocimientos y competencias para administrar y gestionar procesos en distintos tipos de organizaciones de salud, tanto en los niveles operacionales, tácticos y/o estratégicos, distinguiéndose por sus habilidades para explorar e identificar correctamente problemas, para luego proponer soluciones pertinentes y socialmente válidas.

Adquirir competencias para la gestión y administración de unidades o instituciones sanitarias, en contexto público y privado, contribuyendo a aumentar la efectividad y eficiencia de las organizaciones de salud, en organizaciones con un entorno cada vez más complejo y demandante.

• Analizar el contexto sociosanitario en que se desenvuelven las instituciones de salud utilizando herramientas y conceptos epidemiológicos y de gestión.
• Desarrollar habilidades para la gestión estratégica de organizaciones de salud.

A profesionales del área de la salud, médicos, enfermeras, kinesiólogos, tecnólogos médicos, matronas, fonoaudiólogos, entre otros del sector público como privado.

• Módulo 1: Aproximación al Aprendizaje con Tecnologías
• Módulo 2: Contexto Sociosanitario de las Organizaciones de Salud
• Módulo 3: Gestión Estratégica de Organizaciones de Salud
• Módulo 4: Eficiencia Organizacional y Gestión de Proceso
• Módulo 5: Gestión Estratégica de Personas

• Módulo 1: Aproximación al Aprendizaje con Tecnologías
  • El módulo está orientado a fortalecer las competencias para la navegación en la plataforma de nuestra casa de estudios, utilizando herramientas didáctico-pedagógicas para realizar actividades mediadas por tecnologías en función del logro de resultados de aprendizaje en los cursos.
• Módulo 2: Contexto Sociosanitario de las Organizaciones de Salud
  • El módulo está centrado en el análisis y comprensión del sector salud y aspectos organizativos y funcionales de establecimientos individuales y redes. Con un enfoque sistémico, da una mirada global identificando las señales del entorno a considerar en la gestión sanitaria.
• Módulo 3: Gestión Estratégica de Organizaciones de Salud
  • El módulo está centrado en conceptos y competencias de la gestión estratégica, con herramientas de análisis organizacional y del contexto, los elementos para una adecuada implementación y control de la estrategia identificando los actores relevantes y socios estratégicos.
• Módulo 4: Eficiencia Organizacional y Gestión de Proceso
  • El módulo está centrado en conceptos y competencias de la gestión operativa, incluyendo herramientas de gestión clínica y análisis de riesgos, contribuyendo así a una cultura de calidad y eficiencia al interior de su organización.
• Módulo 5: Gestión Estratégica de Personas
  • El módulo está orientado a entregar las competencias necesarias para comprender los procesos asociados a la gestión de personas y a potenciar las competencias para dirigir equipos de trabajo reconociendo sus propios estilos e identificando los más adecuados.